إدارة المشاريع والاعمال

معلومات المدرب

الدكتورة غادة محمد السيد

حاصلة على الدكتوراه المهنية في إدارة الاعمال ، مدربة معتمدة من وزارة التعليم العالي والبحث العلمي والابتكار، عضو مؤسس في أكثر من نقابة وجمعية معنية. خبرة أكثر من 18 عام في مجال التدريب والاستشارات المهنية....


المدة الزمنية : 30
القسم : إدارة المشاريع وريادة الاعمال
الشهادة : يوجد شهادة معتمدة من وزارة التعليم العالي والبحث العلمي والابتكار
لغة الدورة : اللغة العربية
تسجيل الدورة : دورة غير مسجلة
سعر الدوره : 95,0 OMR
تسجيل بالدورة

إدارة الاعمال و المشاريع هي عملية التفكير في المشروع في ضوء ارتباطها بالخطط الإستراتيجية. بمعنى آخر ، تتمحور إدارة المشروع الاستراتيجي حول تكوين روابط واضحة بين المشروع والأهداف الاستراتيجية. إن فرضية إدارة المشروع الإستراتيجي، هي أن "المشاريع" يجب أن تعمل بالفعل لتحقيق الأهداف والغايات الموضحة في استراتيجية ورؤية المؤسسة.

هذا هو السبب في أن إدارة المشاريع الإستراتيجية لا تتعلق  بعملية إدارة المشاريع الكبيرة والمهمة فقط ، بل تتعلق بتصميم وإدارة محفظة المشاريع الخاصة بالمؤسسة  للتأكد من أنها أهداف ورؤى المؤسسة.  وبناءً عليه فإننا نقدم هذه الدورة التدريبية وفقا لأحدث الممارسات والمنهجيات العالمية  ذات الصلة. والذي سوف يزود المشاركين بالمهارات المعرفية اللازمة لإدارة الأنواع المختلفة من المشاريع، ويساعد في زيادة فرص نجاح المشاريع التي يديرونه

مدراء المشروع والموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا والموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع. 

  • تعريف المشروع والمراحل التي يمر بها.
  • تحليل الجدوى الاقتصادية للمشاريع.
  • إدارة نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة.
  • إدارة المخاطر والجودة والموارد.
  • إدارة أصحاب المصلحة والاتصالات.
  • إدارة المشتريات والمقاولين الفرعيين والموردين.
  • إدارة التغيير في المشروع.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • أنواع الخطط الاستراتيجية ومهارات صياغتها.
  • التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل
  • تخطيط نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص.
  • تخطيط المشاريع باستخدام بيان نطاق العمل وهيكل تجزئة عمل المشروع ( (WBS
  • جدولة أنشطة المشاريع وإنشاء النموذج الشبكي للمشروع
  • حساب ميزانيات المشروع وجدولة التباينات باستخدام تقنيات القيمة المكتسبة EV
  • استخدام تقنيات الميزانية الرأسمالية لاختيار المشاريع الصحيحة
  • توثيق العلاقات مع الشركاء الاستراتيجيين عبر تحسين مهارات التفاوض والتواصل

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية التي يقدمها خبير التدريب والمشاركون. كما تتميز هذه الدورة باستخدام عدد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة.

هل انت مهتم؟ احجز مقعدك الآن!

تسجيل الآن